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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于鱼类ppt模板的问题,于是小编就整理了2个相关介绍类ppt模板的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎么在ppt中插入鱼骨头?
  2. 业务能力和PPT,哪个是更容易获得晋升的能力?

怎么在ppt中插入鱼骨头?

要在PPT中插入鱼骨头,首先,打开微软PowerPoint软件选择要插入鱼骨头的幻灯片。

然后,点击“插入”选项卡,在“插入”选项下拉菜单中点击“图片”或“图形”选项。

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(图片来源网络,侵删)

接下来,选择合适的图片或图形资源库,或点击“图片”选项后从计算机中选择鱼骨头图像。

在幻灯片上拖动鼠标,绘制一个合适大小的矩形来放置鱼骨头。

最后,将鱼骨头图像拖动至矩形区域内部,并根据需要进行大小和位置的调整。这样就成功在PPT中插入了鱼骨头图像。

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业务能力和PPT,哪个是更容易获得晋升的能力?

业务能力与PPT功底不是鱼和熊掌能否兼得的问题,而是一道伪命题。

本人所从事一直为传统制造业的业务,从一名普通的Sales到现在的业务总监,经历了五家公司,终端客户从水果厂(apple苹果代工)到菊厂(华为)等,销售额从一年几十万到现在上亿,业务类型从个人市场业务开拓到团队导入开发等。以上只为告知您,业务跟PPT在你的个人不同阶段所占的比重不一:

1.当你还是一名业务菜鸟的时候可能你的PPT只能呈上于主管或者团队领导的桌案上,到不了BOSS或者客户的面前,这时候其实是一个人最好学习阶段,你可以犯错,但不可以出现一些低端错误(错别字、标点符号、断句等),而你最好的学习模板其实是你的领导或者前辈的以往报告,他们的风格或者文案决定了你辛苦的成果能否进入他们的法眼或者得到赏识;同样这个阶段也是你积累人脉跟知识的阶段,学习一切可学习的机会,熟悉你团队的突出人员的业务功底跟交际模式,甚至他们拜访客户或者获得客户的途径。

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2.当你做到一名小领导或者Team Leader的时候,尽量避免犯错,因为一个小错误就可能否定你之前所有的业绩或者认同感,你的PPT这个时候可能就是提交给你的BOSS或者你的终端客户了,而且可能会作为你团队对外的一个模板,你需要的是这个时候充分利用之前的积累跟沉淀带领下面人员展示自己。你PPT所反应的内容跟细节决定了后续你的方向性,如走战略性领导还是文案性领导。

3.如果有机会做到高层,那你可能已经不需要多华丽的PPT功底或者能力了,你下面的人员自然会帮你代办,而你所需要的就是审核及指导方向;而且这个时候在业务方面,你已经不是直接的开发者了,而是以旁观模式甚至是上帝模式去确认下面业务人员所开展的方向性是否正确,客户维护是否到位等问题。

以上答案不一而足,希望你能满意!

今年新东方的一首干活不如写PPT的着实吐槽了一番,当然这是有些道理的,但是我认为你要想获得晋升最终依靠的还是业务能力,PPT可以帮助你更好的晋升,让你更体面,但是只有业务能力才是最能获得晋升的渠道。

我自己就是做PPT的,现在大部分公司还是以业务能力来取胜,并不是靠一个花里胡哨的PPT来定夺你的职场生涯。纯PPT从业者大多是文职工作,属于公司的后勤部门,其实后勤部门一般都是一个萝卜一个坑,而且稳定,上升的渠道并不多,做的再好,老板主要还是看你给他赚了多少钱,而业务不一样,业务的数据清晰明了,上升很容易。

所以业务容易晋升,但是你想要上升到高层,就必须也要一个体面的PPT,因为那是你已经不是一项单纯的业务,而是管理层,所以要稳住也必须会,或者说要拿的出手,可以自己拿的出手,可以借助他人。PPT是不一定要自己动手的,可以由他人代劳制作美化,并不是必须技能,可是业务能力却是人家无法替代的,这才是核心竞争力。

所以 想晋升还是提升业务能力,但是你想不断往上爬,还是把PPT兼顾,那关乎你的脸面关乎公司的脸面,业务祝你打江山,PPT让你拓展江山!

到此,以上就是小编对于鱼类ppt模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于鱼类ppt模板的2点解答对大家有用。

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