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一条鱼向前方游去,众鱼纷纷阻挡作文？
一条鱼向前方游去，众鱼纷纷阻挡：“危险，千万别游向那里！”
“为什么危险呢？”
那鱼问。众鱼心悸道：“那里有很多诱饵，我们不少同类有去无回。”
鱼说：“诱饵搁在那里，它不会伤害你，只有当你禁不起诱惑，去吞食诱饵时，那才危险。”
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活动准备：
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活动过程：
随缘店长徐姑姑、无情战神房似锦，你觉得他们俩谁管理能力强？
个人偏爱徐姑姑的管理方式
1.徐姑姑有自己的管理理念，和对房地产销售的个人心得，他的管理方式也是由他这些心得支撑的。
2.从他对待观澜小区的野鸡中介的做法可以看出他也是有些谋略和手段的。
3.能在2家野鸡中介的包围中生存下来也怎么其确有一套
《安家》是由孙俪、罗晋主演的是以房产为题材的热播都市剧集，目前已更新9集。
目前来看，单论管理能力：徐姑姑更胜一筹。
原因有以下两个方面：
1、 房似锦是业务能手是销售精英，以深厚且娴熟的专业知识和高超的销售技巧著称，且有着非常辉煌的成绩，但作为管理团队的能力上来讲，确实是稍有欠缺。现实中也有很多这样的例子，有很多的销售人员，专业能力非常强、业绩方面非常突出，但如果转做管理岗位，却不一定能完全胜任，因为好的管理人员，业务能力肯定也不差，要不然也无法服众，但好的销售人员，管理能力却不一定强。管理是一门学问，尤其是管理一个销售团队，除了自己本身较强的业务能力之外，要有很强的团队意识，和很全面的大局观，这些方面的优势，在目前的9集里中房似锦身上，确实没有得以体现。反而房似锦的缺点暴露的比较明显，首先是管理的情商，房似锦进入门店后，一直强调的是业绩，但放到实际工作中，她的表现则是一人扛，还是站在一个一线销售的角度上做的，并没有积极的带动并促进整个团队的销售，其次是不该和手下业务员抢单，不管是为了公司利益的大局观也好，或者其他也好。最主要是***发生了后，却又没有能及时有效的补救，来收买人心，树立威信，这在销售管理方面是大忌。还有就是在工作上，尤其是同事之间，说话办事欠考虑，作为领导，从严没错，制定考核制度及管理方案也要考虑到实际情况，因人制宜，循序渐进。因此目前看房似锦的管理能力很一般。
2、 徐姑姑，看似人性化的管理及松散的方式至使整体门店的业绩一般，但好在群众基础好，威望比较高。只是源于自己的性格问题，凡事太过慈善，太过心软，甚至没有原则，才没有能更好的管理好门店并创造可观的业绩，但这些问题并不能完全的否认他的管理能力。本身徐姑姑个人的专业能力也很强，经验又比较很丰富，客户口碑也很好，而且还在高端的老洋房领域里有着很强的知识储备及自己独特的见解，并且得到了圈中人士的一致认可。目前看，如果单论管理能力的话徐姑姑也算不上很强，但还是要优于房似锦的。
总之，如果二人能综合起来相互弥补，才是一个优秀的管理人员，如果是在现实中，相信老板都会选择房似锦，因为房似锦能出业绩，作为销售行业，有业绩才是王道，从公司角度上来讲，也不会出现，如剧中金闪闪一样，长时间不出业绩，靠拿基本工资度日的员工，公司不会一直养着闲人，新人需要培养，是没错的。而现实中像静安门店这种松散的管理也不会出现，尤其是大公司的标准化门店，都会有一套很完善的管理制度和考核机制，不会有这种充满人情味的松散管理的存在，电视剧总归是电视剧，生活也不会有着电视剧般的情节。
希望我的回答能对你有所帮助！我是小飞，一个爱剧、看剧、聊剧，每天分享剧集的***自媒体人，喜欢的请关注一下！
个人感觉《安家》中房似锦更接近于生活中的店长。做事雷厉风行，有一股子狼性，那她带领的团队也是很自律的。但是也很容易得罪人，所以是一把双刃剑。
徐姑姑存在于电视剧中的店长，是一个佛性店长，包庇员工，不思进取，开店是为了挣钱，而他更像做慈善。俗话说：慈不掌兵，义不生财。领导不狠，员工不强。所以仁慈的人不适合管理。
虽然房似锦为了卖房，撬自己员工的客户，确实不对，但是在现实生活中，这样的店长比比皆是。在商言商，开店无非为了挣钱，来店里工作也是为了高工资，虽然说的有些黑暗，但是现在的社会就是优胜劣汰，不过也不要为了挣钱像房似锦那样用不道德手段抢客户***，毕竟会给以后管理留下隐患。
个人观点房似锦更适合店长。
俗话说：“没有利润的企业是罪恶的”！同理，“让员工没有收入的领导也是罪恶的”！收入是员工的劳动所得，是个人价值的体现，更是每个人赖以生存的基础。收入更是一个人安家、过高品质生活、实现人生理想的标配。可以说没有收入就没有一切！
一看，随缘店长徐姑姑。和团队上下一团和气，和邻里之间一片和谐，对员工无要求，对上层无交代，对邻里无拒绝。这样的“老好人”，在团队伙伴两年半未开单，没一分钱收入，依然不做开除要求，试问店门开着，没有生意，难道没有成本吗？
跟着这样的领导，对你没要求，你得不到任何成长，只能是在一团和气的温水中，如同那只无情被煮熟的青蛙，慢慢死去。团队管理最忌讳“老好人型”领导，无思路、无要求、无管理、无培训、无业绩的无为管理模式，只能让团队一盘散沙，毫无战斗力。
再看，无情战神房似锦。狼性管理，业绩为王，凡事身先士卒、率先垂范，以自己武装到牙齿的职业经理人精神，树立了职业经理人的典范和标杆。跟着这样的领导，你不仅会学到顶尖的销售秘籍，更会给你带来无尽的财富，是你实现人生跃迁的重要贵人。
她看似对人表情淡漠，要求严格，实则内心火热，心地纯良。在她的狼性带领下，将带出一支锐不可挡的销售精英队伍，静宜店将成为培养更多销售精英和管理人才的摇篮。
她以自己竖起门店的旗帜，从着装统一（干什么像什么）、销售方法（发***开拓客户）、带头跑业务（率先开单）到第一文化（没有卖不掉的房），处处在重新立规矩、纠风气，以让员工有收入为第一要务。实为一位很负责任的实干型好领导。
【总结】总之，狼性领导房似锦管理能力更强。她以剽悍的业绩、实干的精神、狼性的文化、严苛的管理。让员工***有成长，***有收入，***皆有为的管理信念，势必会打造出一个个最具品牌价值的职业经理人。让员工少走弯路，实现人生价值，才是最负责任的好领导。
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